현대엔지니어링 ? 수주전략

[관급공사]

P/Q, 적격심사제도 분석을 통한 입찰참여 추진

  (수익성 높은 공사의 선별 수주전략 등)
*실적보유 분야(항만 등)에 대한 관급공사 대표추진
* 최저가 입찰제 시행에 따른 수익성 고려 선별적 수주전략
*실적보유사, 우수건설업체 JV를 통한 입찰참여 및 수주전략 수립

[민간공사]

*분양리스크가 낮은 지역주택조합사업, 재정비사업 등 안정적인 사업에 집중하여      내실화 추구
*당사의 높은 신용도 및 재무안정성 활용한 우량 사업장 발굴
*시장조사 전문화로 전략 수주지역 선정 및 우량사업 수주
*금융기법을 활용한 사업추진 및 수주사업장에 대한 리스크 관리 통한 사업안정성     확보

[해외공사]
동남아, 아프리카, 중앙아시아, 중동, 북미, 중남미 지역의 사업수행을 통해 알려진 당사의 공기 단축 시공품질 등의 사업수행 경쟁력을 발판으로 국가별 선택과 집중 사업주별특성에 따라 적절한 가격 입찰 조건을 제시하여 수주율을 향상시킬 계획 입니다
*
설계능력의 제고로 신재생에너지 분야 신기술 확보
(
지열발전, 태양광, 풍력발전등)
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철저한 Risk 관리와 수행조건이 양호한 발주처 발주 공사 선별적 수주
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현지지사 운영을 통한 사업개발과 수행사업 발주처와의 관계 강화를 통한
신규사업 참여
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현지 Partner 입찰 공동 참여(현지 유력 EPC업체 발굴 협력 강화)
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최고의 품질과 안전제일의 공사수행으로 발주처의 신뢰 확보

(*출처 – 현대엔지니어링 전자공시 : http://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20151116001504 에서 일부 발췌함 )

 

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